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湖南华达工程有限公司职工代表大会顺利召开

2018/03/27 15:09
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【摘要】:
3月16日湖南华达工程有限公司职工代表大会于浏阳隆重召开,会议听取并审议通过了《湖南华达工程有限公司2017年工作报告及2018年工作要点》、《公司考勤和休假管理制度》、《安全生产管理制度》、《薪酬管理制度》、《福利基金使用方案》,并对公司领导班子进行了民主评议。

湖南华达工程有限公司职工代表大会顺利召开

3月16日湖南华达工程有限公司职工代表大会于浏阳隆重召开,会议听取并审议通过了《湖南华达工程有限公司2017年工作报告及2018年工作要点》、《公司考勤和休假管理制度》、《安全生产管理制度》、《薪酬管理制度》、《福利基金使用方案》,并对公司领导班子进行了民主评议。公司领导,15名职工代表及2名特邀代表(经营投资有限公司党委书记李志源、分工会主席唐忠旺)出席会议,共绘湖南华达工程有限公司的宏伟蓝图。

大会于10:30分正式召开,湖南华达工程有限公司董事长兼总经理李海樑作《2017年工作总结及2018年工作要点》,客观全面的总结了2017年公司的各项工作情况,对2018年的重点工作进行了部署。

 

2017年公司加强政治思想建设,把握企业政治方向;多方位发展经营,不断拓展市场,新增合同额累计完成2.54亿元;加强安全质量管理,完善企业规章制度,严抓贯彻落实,顺利完成迁清公路路面工程及交通安全设施L1标段施工;成立人力资源部,加强队伍建设,制定内部人员培养计划;加强企业文化建设,塑造企业形象;加强财务管理,严格控制项目成本;大力推进新校区结算工作。

2018年公司要树立“奋斗精神、竞争意识”,弘扬员工勇于担当的工作作风;继续强化市场开拓的经营能力;规范并强化工程管理,制定和完善操作制度;加强财务管理力度,做好税务筹划工作;加大对年轻员工的培养,建立后备人才队伍;强化办公室主动意识,加强服务工作。

李志源书记作大会总结,首先祝贺本次职工代表大会圆满召开,并提出在座的各位职工代表都应以高度的责任感对待本次会议通过的议题,严格执行管理制度。

李志源书记表示华达公司在资产经营投资有限公司中开了个好头,作为一个现代企业,就应该用现代的方式管理,必须有制度,并按制度办事。华达公司过去的一年在李海樑总经理的带领下取得了很大的成就,各方面都有所突破,做出了不少成绩,各方有目共睹,特别是2017年迁清公路项目,由公司领导亲自驻守工地,在工期内完成项目,这是在为公司创品牌。

李志源书记指出,希望在接下来的工作中,公司能继续加强党风廉政建设及安全生产意识,加强制度建设,完善现在管理机制,不断改进创新,形成一个良好的竞争环境,加大自营力度,规避经营风险,进一步提升开拓市场的能力。