我公司召开经营工作交流会

6月13日，由经营部组织公司经营一室、经营二室全体成员召开了湖南华达工程有限公司2018年经营工作交流会，公司董事长李海樑、公司副总经理邓和平、公司总经理助理彭锋参与会议。

会议首先由经营一室、二室负责人分别介绍了上半年经营工作具体情况，对现有经营现状进行了总结，同时对未来经营措施提出了“公路市场省内做深、省外做宽”以及“长沙市内房建市政经营业务开拓”的经营工作拓展建议。

随后，经营部全体成员逐个进行自我介绍，并针对具体工作上的问题和公司当前面临的项目履约风险提出了各自看法和观点。大家对工作中面临的各种问题进行了交流，达成了经营一室、二室成员加强沟通协调，避免重复工作、共同提高工作效率的共识。

公司董事长李海樑同志也在会上发表讲话，对经营二室的成立和新成员的加入表示欢迎，提出老员工要帮助新员工尽快适应华达公司的工作流程、工作环境，融入华达公司企业文化。同时要求经营部制定公司经营人员行为准则，以此作为公司全体经营人员的工作指向性文件。董事长表示，希望大家在经营工作中综合把握工作程序和工作效率，再接再厉，为公司经营工作作出更大贡献。