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湖南华达工程有限公司2019年中层干部深化学习研讨会顺利召开

2019/03/23 10:08
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【摘要】:
2019年3月18日与19日上午湖南华达工程有限公司在公司会议室召开了为期一天半的2019年中层干部深化学习研讨会,此次会议以深化学习为主题,共包括“有效提升企业管理中的执行力”、“人才培养与企业发展”与“知行合一、砥砺启航--2019新起点展望未来”三个议题。会议由公司副总经理邓和平同志主持,领导班子成员及全体中层干部等十余人参加了会议。 

  2019年3月18日与19日上午湖南华达工程有限公司在公司会议室召开了为期一天半的2019年中层干部深化学习研讨会,此次会议以深化学习为主题,共包括“有效提升企业管理中的执行力”、“人才培养与企业发展”与“知行合一、砥砺启航--2019新起点展望未来”三个议题。会议由公司副总经理邓和平同志主持,公司领导班子成员及全体中层干部等十余人参加了会议。

  会议伊始,由总经理助理彭锋同志作公司2019年工作要点报告。彭锋同志表示,2019年公司将重点从加强内部管理,细化、完善各项规章制度;积极开拓市场,进一步提升市场竞争力;加强业务学习,建设优秀的业务工作团队;加强财务管理工作,增强财务防风险能力;增加公司对外宣传渠道,提高对外宣传能力等方面开展工作。

  会议第一个主题“有效提升企业管理中的执行力”由公司副总经理邓和平同志主讲。邓和平同志从公司面临的市场背景及现状、现代企业管理中的执行力、企业执行力的构成、提升个人执行力与提升团队执行力5个方面入手说明了执行力在一个企业中发挥的作用以及如何有效提升企业管理中的执行力。他表示执行力是企业管理成败的关键,是衡量管理能力的重要项目和标准,直接影响企业产量、质量和效益,是企业发展进步的基本要求。在提升执行力方面,他强调个人要着眼于“严、实、快、新”,不断增强责任意识,脚踏实地,树立实干作风,不断开拓创新,改进工作方法,提升办事效率与执行力。团队执行力的提升应注重“计划、沟通、风险评估、实施、反馈、改进 ”六要素,在树立团队目标与实施计划的同时,注重内部沟通,相关人员分享执行过程和结果,正确地预测和评估风险并做好相应的回避措施,在执行过程中总结经验教训,不断改进工作方法,最大程度的提高团队执行力。

  会议第二个议题“人才培养与企业发展”由副总经理刘昌忠同志主讲。刘昌忠同志表示,企业可持续发展的重要要素之一就是人才,挖掘、选拔、培养企业所需要的高素质、能为企业带来活力和经济效益的综合型人才已经成为企业发展的迫切需要和重中之重。他认为,公司要充分认识到培养人才对企业的推动作用,从建立和完善人才培养体系,创造良好的人才环境;加大人才培养投入,制定激励制度;完善薪金管理制度,逐步提高员工薪金和福利待遇;合理引进人才,注重管理人才培训等方面不断发掘员工的潜在能力,为企业提升市场竞争力、扩大市场占有份额,不断保持活力提供源源不断的人才和技术支持。

    “知行合一、砥砺启航 --2019新起点展望未来”由公司党支部书记、董事长李海樑同志主讲。他表示,经过公司全体员工的共同努力,公司已较为平稳渡过2018年的行业低谷期。2019年是新中国成立70周年,也是公司成立20周年,同时也是高校及校办企业改革关键之年。在这关键的一年,要牢牢把握企业正确的发展方向,继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和中共十九大精神,按照学校、总公司要求,全面部署2019年工作,在2019年新起点上知行合一、砥砺启航,展望未来。首先要做到认清形势,转变观念,努力营造奋进之势。李海樑同志强调,要按照习近平总书记在2019年春季中青年干部培训班的重要讲话精神,广大干部特别是年轻干部要在常学常新中加强理论修养,在真学真信中坚定理想信念,在学思践悟中牢记初心使命,在细照笃行中不断修炼自我,在知行合一中主动担当作为,保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心,做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。 二要坚定信念,身体力行,努力提高执行之力。对党忠诚,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,严守党的政治纪律和政治规矩,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。李海樑同志还进一步说明了坚定信念与提高执行之力的重要性。他认为坚定信念是真正体现每一个国有企业领导干部先进性和纯洁性的最基本要求,是推动公司各项事业建设的指南针,能否坚定信念直接关系到公司的前途命运。而要想实现团队作战、统一步调就必然要求团队中的每个员工高度听从指挥,不断强化执行力。三要转变作风,专心专注,务求推动落实之效。只有始终以对党忠诚、对企业忠诚、对事业忠诚的信念、对他人、对集体、对企业、对社会自觉承担责任和履行义务的态度与廉洁自律的工作作风一心扑到工作当中,才能在激烈竞争的市场环境下找到出路,谋求高质量、高速度发展。四要合拍齐心,步调一致,倡导和谐共事之风。部门领导、主要负责人要切实承担责任,在工作中互相团结、互相支持、互相配合、互相帮助,带头“讲规范、守纪律、懂规矩”,加强党性修养,弘扬良好作风,带头贯彻执行公司所有决策和部署,以团结协作、和谐共事的态度开展工作,全面推动公司各项工作持续向前发展。

  万象更新之际,百业待兴之时,2019年,更需要大家齐心协力,统一思想,增强意识。要始终坚持以本为本,全面提高人才培养质量,坚持强特色、提内涵,不断增强自身市场竞争力和创新能力,继续深化内部管理改革,大力提升管理和执行能力,立足实际,认清形势,把握方向,转变观念,着力于提高公司的行业地位和市场竞争力。此次会议,中层干部从各自部门及自身存在的问题和不足出发,进行了深入细致的发言,更加认识到加强管理、加强人才培养与提升执行力的重要性。大家表示,在公司未来工作中会始终敢担当、重落实,共绘2019年伟大宏图。

 

 

(文/张艳  图/曾涛、涂亚  审/邓和平)